Curso Gestión de Proyectos Online TIC
Descripción: Curso de Project Manager especialmente preparado para aquellas organizaciones, consultoras y profesionales de informática (IT), que requieren de una visión conceptual, integral y práctica de la NUEVA Gestión y el Control de Proyectos. Este curso 100% práctico, por una parte incorpora las bases y fundamentos teóricos de la gestión (gerencia) de proyectos, y por la otra, todos los conceptos estudiados son aplicados a casos concretos utilizando para ello Trello™, JIRA Software® y Confluence® de Atlassian.
Objetivos: Proporcionar a los participantes los nuevos conceptos, tendencias, estrategias, paradigmas, tecnologías, metodología y herramientas prácticas que le permitan y faciliten una gestión y control de proyectos de software o carácter tecnológico (Informáticos).
Detalles: Curso online de alto valor estratégico para aquellas organizaciones quienes quieren aplicar rigurosos controles en el desarrollo de proyectos informáticos.
Modalidad ONLINE:
- Duración : 16 horas
- Acceso : 30 días de acceso al Campus Virtual
- Fecha de inicio : Inmediata
- Precio Online : 250€ – Inscríbete
Audiencia: Todo profesional de Tecnología (Informática).
Requisitos: PC o MAC con conexión a Internet. Ver FAQ
Disponibilidad: Disponible In Company (Presencial u Online)
Nota: Precio especial para grupos e instituciones.
Más Información: Contáctanos
Curso de gestión de proyectos online
Un curso obligado para todo profesional de informática o tecnologías de la información
Contenido o Temario del Curso
Módulo: Bases y Fundamentos
- Qué es un Proyecto.
- Por qué los proyectos IT fallan y cómo minimizarlo.
- Cómo deberían nacer los proyectos tecnológicos o informáticos.
- Ciclo de vida de los Proyectos IT.
- Casos prácticos.
Módulo: Business Case
- Qué es un Business Case.
- Cómo decir NO a proyectos.
- 9 pasos para construir el Business Case
- Análisis financiero: Métricas clave
- Documentar y comunicar el Business Case
- Casos prácticos
Módulo: Toma de Requisitos para proyectos IT
- Qué es un Requisito.
- Tipos de Requisitos.
- Requisitos de Stakeholders (Alto nivel)
- Requisitos Funcionales
- Requisitos Técnicos.
- Requisitos como Historia de Usuario (Agilidad)
- Documentar y negociar requisitos
- Gestión de los requisitos con JIRA Software de Atlassian
- Caso Práctico
Módulo: Project Management Waterfall
- Qué es la gestión o administración de proyectos
- El enfoque (hacer) de la dirección de proyectos
- Qué es la gestión de proyectos TIC
- Principales características de proyectos informáticos
- Metodología de gestión proyecto
- Fases: Inicio: Project Charter & Kick-off; Planificación; Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre
- Caso práctico
Módulo: Agile – SCRUM
- Principios básicos y desarrollo iterativo
- Qué es Agilidad y qué es SCRUM
- Gestión de proyectos agile
- Requisitos e historias de usuarios (El Backlog)
- Planificación Scrum
- Estimación Agile
- Planificación y Ejecución de Sprints
- Terminología y uso efectivo de Scrum
- La cultura Scrum
- Casos prácticos
- Nota: Usamos JIRA
Módulo: Lean IT & Kanban
- Los fundamentos de Lean IT & Kanban
- Cómo aplicar: Lean IT & Kanban
- Uso de Kanban board
- Cómo incluirlas en nuestro proyecto
- Taller de Trello para gestionar proyectos
- Casos prácticos
Módulo: JIRA Software de Atlassian®
- Qué es JIRA Atlassian®
- Introducción y Setup una instancia de Jira
- Cómo Crear proyectos en Jira
- Jira Issue
- Configuración del proyecto
- Reporting y Dashboards
- Involucrar a usuarios finales
- Casos prácticos
Módulo: Introducción a la PMO (Oficina de Proyectos TIC)
- Qués es o el concepto de PMO
- Tipos de PMO
- Funciones y Roles claves de una PMO
- La gestión de la demanda y el ciclo de vida de los proyectos en la PMO
- Es la PMO necesaria? Encaje en el Departamento TIC.
- La PMO agile
- Casos prácticos
Módulo: Gestión de riesgo en los proyectos
- Definición de riesgo
- Riesgo y Variabilidad
- Factores de riesgo en la ejecución de proyectos
- Perspectiva de riesgo y de tiempo
- Gestión del riesgo.
- Casos prácticos
Módulo: Seguimiento y control del proyecto
- Seguimiento del progreso del proyecto
- Ajuste de los gastos del proyecto
- Change Request (Gestión de cambios)
- Qué es la línea base del proyecto
- Informe de progreso o estado del proyecto
- Principales informes y KPI de la gestión de proyectos
- Preparación de informes sobre el proyecto.
- Casos prácticos
Incluye
- Acceso al Campus virtual de ITMadrid
- Material actualizado en PDF
- Certificado de culminación enviado por correo tradicional
- Casos prácticos
- y mucho más…
Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Entrega certificado?
Si. Se descarga del campus virtual.
¿La charla incluye práctica?
No, Hay actividades post-charlas
¿Cuándo puedo iniciar el charla?
Al momento una vez completes el proceso de matriculación.
¿Cuál es la forma de pago?
- Paypal
- Tarjeta de débito o crédito. Solamente si estas fuera de España
- Para residentes en España podrás pagar con transferencia bancaria
¿La charla esta disponible In Company?
Si. Te invitamos a que nos contactes para más información. Precio súper especial para grupos y empresas.
¿Cuáles son los requerimientos técnicos para Online Learning?
- Participantes con PC, Portátil, Tablet o teléfono inteligente
- Conexión a Internet
- Recomendable un micrófono y auricular integrado
