Cómo crear un Business Case
Emprender un proyecto, de cualquier área del negocio (ventas, marketing, RRHH, operaciones, finanzas, TIC, etc.), sin tener claros los objetivos, los costes y beneficios, sus riesgos y su alcance, pueden ser azaroso. Para minimizar riesgos es necesario escribir un documento que no solo defina el proyecto, sino que incluya aquellas métricas de relevancia que garanticen su viabilidad estratégica, técnica, operacional y financiera.
3 horas | 35 Euros | Business
¿Qué es un Business Case?
Un Business Case, es el documento que incluye la definición, alcance, métricas (ROI), costes-beneficios, riesgos y viabilidad de un proyecto. Este curso te enseña a decir NO a proyectos no rentables y que no añaden valor al negocio
Objetivos: Proporcionar a los profesionales las bases para crear o construir un Business Case de éxito. Aprende a visualizar tus proyectos como inversión. indistintamente del área de la empresa en la cual trabajes.
Detalles: Curso online (virtual), incluye plantilla para hacer un Business Case, ejemplos de un documento Business Case, ejemplos en MS Excel, metodología paso a paso para hacer un Business Case, lecturas, más plantillas, canvas, ejemplos resueltos y retos que debes realizar.
Descripción
- Audiencia : Todo profesional (Ventas, RRHH, Marketing, TIC, etc)
- Requisitos: PC o MAC con conexión a Internet. Ver FAQ
- Disponibilidad : Disponible In Company (Online)
- Acceso: 30 días al campus virtual
- Nota : Sólo para grupos y empresas. Contactar
Contenido del curso
Bienvenida e Introducción al curso
- Bienvenid@
- Objetivos del curso
- Contenido y agenda
- Cómo estudiar este curso
- Ajusta tu Perfil (Nombre y apellido)
- Cómo se evalúa el curso
- Por qué fallan los proyectos
- TEST: Cuánto sabes sobre Business Case
Módulo 2: Conceptos Básicos
- Introducción al módulo
- El valor del dinero en el tiempo
- Conceptos: Valor actual (VA) y valor futuro (VF)
- Ejercicios I : Valor actual (VA) y valor futuro (VF)
- Ejercicios II: Valor actual (VA) y valor futuro (VF)
- Ejercicios en MS Excel
- Tipo de Interés
- Ejercicio : Tipo de Interés
- Ejercicio en MS Excel
- El Concepto de VAN
- El Concepto de TIR
- La Depreciación o amortización de activos
- Los conceptos de Capex y Opex
- Ejercicio práctico : CALL CENTER
- Cálculo de la Depreciación del Call Center
- Caso Práctico Call Center
- Cálculo de la Depreciación
- Solución Call Center
- Resuelve los siguientes casos prácticos
- TEST Financiero – ¿Preparado(a)?
Módulo 6: Recursos
- TEST: Final sobre Business Case
- Certificado
- Plantilla Canvas Business Case
- Plantilla Business Case
- Plantilla Análisis Financiero
- Plantilla Análsis de Riesgo
- Libro / Lectura Recomendada
- Evaluación del Curso: Ayúdanos a mejorar…
Módulo 1: Qué es un Business Case
- Introducción al módulo
- Qué es un Business Case
- Por qué un Business Case
- Componentes de un Business Case
Módulo 3: Cómo elaborar
un Business Case
- Introducción al módulo
- Lectura: eBook los 9 pasos para crear un Business Case
- Metodología Paso a Paso
- Imprimir y Leer Caso: Máquina de DVD
- Veamos la solución al este caso práctico
- Caso práctico: Máquina DVD
Módulo 4: Caso Práctico
- Introducción al módulo
- Imprimir y Leer Caso Práctico: ACME
- Análisis del caso práctico
- Análisis de riesgos
- Análisis Financiero
- Documentación del Business Case
Módulo 5: El Reto
- Introducción
- Imprime y Lee el Caso Práctico: Águila Azul
- FAQ – RETO
Incluye
- Acceso al Campus de itmadrid Academy
- Experiencia internacional de primera mano de profesores líderes
- Tutorias Online – On Demand
- Plantillas para documentar el Business Case en MS Word (archivos .dotx), y en 2 formatos: una (1) página Canvas (recomendada) y documento completo
- Plantillas de MS Excel (archivos .xlsx). Las plantillas de MS Excel se proporcionan vacías y con soluciones de casos resueltos para que puedas realizar tu Business Case desde el inicio
- Un eBook en PDF con la metodología paso a paso a realizar el Business Case
- Valoración, si las hay, de las alternativas o propuestas de solución
- Cálculos del ROI, VAN, Paybak, TCO, TIR y otros indicadores de rentabilidad son esenciales para conocer si un proyecto añade valor a la organización
- Detectar los riesgos que conlleva el realizar o no un proyecto
- Casos resueltos para maximizar tu productividad
Qué dicen los alumnos
Un curso práctico con una base teórica sólida
Excelente Curso!
Preguntas más frecuentes (FAQ)
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