Es un framework o marco de trabajo o referencia para guiar a los gestores IT en la elaboración de un plan estratégico IT de excelencia a X años. Que ayude a los responsables IT a definir estrategias de nueva generación.
La clave de StrateTI es: cómo analizar, definir, implantar y controlar estrategias IT con el fin de crear valor añadido a la organización. Salvo que a imperativos legales, ambientales y, corporativos, si una estrategia o proyecto no añade valor, lo descartamos.
StrateTI está basado en principios modernos de gestión impulsado por metodologías ágiles, recursividad, mejora continua en la calidad de la gestión y los procesos, el mejor talento humano que podamos tener, y por lógica, ampliar la construcción de puentes internos y externos que nos permitan mantener a IT en el centro neurálgico del negocio.
StrateTI no te dice que estrategia es mejor que otra. Ni te proporciona el cómo debes realizarlo, te dice qué elementos y en qué orden deben ser analizados para alcanzar un plan de calidad. El framework te guía en la construcción de esa visión tecnológica y estratégica que debe mantener la unidad de informática, a los fines de moldear y servir a los objetivos y/o lineamientos de la corporación.
Las premisas de StrateTI
StrateTI como framework, en lo conceptual y en su aplicación, goza de total libertad a la hora de su adopción y/o aplicación, siendo sus principales lineamientos los siguientes:
- Crear una visión de la IT que queremos alcanzar en la organización
- Analizar IT como herramienta para proponer y crear valor al negocio
- Identificar y obtener el patrocinio de los stakeholders clave de tu plan IT
- Propiciar partnership interno y externo como medio de subsistencia
- Construir puentes entre IT y el resto de la organización
- Adoptar el cambio como elemento fundamental
- Erradicar toda forma de IT Shadow en la organización. Es decir, eliminar cualquier servicio IT proporcionado por unidades para-informáticas que se crean a la sombra del departamento formal de IT
- Mejorar continuamente en la calidad del talento humano
- Innovar constantemente en los productos y servicios IT
- Aplicar solo aquellas dimensiones del framework que consideres de interés
- Utilizar técnicas, framework y mejores prácticas de nueva generación
- Comunicar, comunicar, comunicar, …. el plan
- Contratar a un asesor/consultor/charla externo (Opcional) para el apoyo en la definición y conceptualización del plan IT
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